Projektablauf

• 2002
  Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Sanierung des Kreishauses Unna
• Sommer 2003
  Effizienzuntersuchung zum PPP-Modell. Das private Angebot ist um 6% günstiger als die konventionelle Realisierung.
• Dezember 2003 bis Juli 2004
  Ausschreibung und Vergabe der Kreishaussanierung im PPP-Modell. 
• 21. September 2004
  Vertragsunterzeichnung mit der Bilfinger Berger Multi Service Gruppe
• Gründung der Projekt- und Betriebsgesellschaft Kreishaus Unna mbH (PBKU) als PPP-Projektgesellschaft für Sanierung und Betrieb  mit einer 10% Beteiligung des Kreises Unna
• Baukommission und Projektgruppe der Verwaltung begleiten das Verfahren
• Januar 2005 bis August 2006
  Sanierung des Kreishauses durch Bilfinger Berger AG und das Architekturbüro agn
• seit August 2006
  Betrieb des Kreishauses und zweier benachbarter Verwaltungsgebäude durch die Wolfferts GEM

Strukturmerkmale des PPP-Modells Kreishaus Unna

• Definition des Leistungumfanges anhand einer Bau-, Qualitäts- und Ausstattungsbeschreibung und der Festlegung von Service-Level-Agreements für den späteren Betrieb des Kreishauses.
• Vollständige Übernahme der Bau- und Betreiberkosten durch private Unternehmen, einschließlich der Auslagerung und des Umzuges der Kreisverwaltung
• Übernahme der Aufgaben des Gebäudemanagements
• Bezahlung für Dienstleistungen

Betriebsphase 2006 bis 2031

• Betriebs- und Dienstleistungsumfang
  • Gebäudebewirtschaftung
  • Bauliche Unterhaltung
  • Gebäudereinigung
  • Hausmeisterdienste
  • Pflege der Aussenanlagen
• Qualitätssicherung mit Hilfe von outputspezifizierten Leistungsbeschreibungen und einer Bonus-Malus-Regelung